Motz emite documentação de transportes em no máximo 5 minutos com solução da KMM
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Escrito por nstech
Experiente no transporte de cargas de tempo sensível ou crítico, a Transgires atua em todo o país na prestação de serviços especializados de transferência entre unidades, circuitos estáticos, linhas dedicadas, milk run, just in time, door to door e linhas tronco nacionais e regionais de distribuição.
Para cumprir a missão com qualidade e segurança, promovendo as melhores experiências e resultados para clientes, colaboradores e acionistas, a Transgires tinha um cenário desafiador a solucionar:
A necessidade de segmentar a operação para possibilitar a utilização agregados somadas à falta de capacidade financeira para investir, à dificuldade de crescimento em função da sazonalidade no setor de bebidas e a uma operação na modalidade 100% frota com risco exclusivo para a Transgires fizeram a empresa recorrer a uma especialista no assunto.
A parceria da Transgires com a KMM – empresa do ecossistema nstech, a maior plataforma open logistics do mundo – foi estratégica para os negócios. O primeiro passo foi a realização de uma consultoria para a estruturação da área responsável pela contratação e relacionamento com agregados.
Em seguida, a KMM auxiliou nos estudos de gestão de margem e avaliação de viabilidade para contratação dos parceiros. Outra medida foi a implantação da feature de agregados com o objetivo de controlar os termos de agregação, a gestão de parcelamento para agregados e a estrutura de acertos para prestação de contas com os parceiros.
A solução da KMM também facilitou o controle de todas as etapas de transporte, independentemente da modalidade (frota ou agregado) e ajudou na análise de
oportunidades em outros segmentos com potencial de contratação de implementos diversificados.
Ao fazer a gestão de terceiros e agregados com as soluções desenvolvidas e implementadas pela KMM, a Transgires passou a contar com 100 agregados em menos de um ano.
Hoje a empresa opera com mais de 450 caminhões e 100 placas de agregados ativos. Além disso, os riscos do negócio são compartilhados.
A Transgires também passou de dois segmentos (carga postal e bebidas) para cinco, incluindo grãos, bens de consumo e industrializados. Isso sem a necessidade de aumentar o investimento de forma representativa.
Outra vantagem da parceria foi a estruturação da oficina para prestação de serviços aos parceiros e, o mais importante, segundo a empresa: a manutenção do nível de atendimento dos clientes, um aspecto considerado essencial desde o início do projeto.
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